今天适合痴人说梦,我来说一个吧!

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36条极致路线是如何炼成的?3月6号,我在2015中国自驾游大会上先抛出了高峰论坛的第一块砖,扔的好不好呢?请大家猛戳视频——

http://v.youku.com/v_show/id_XOTE4OTM5MDcy.html?f=23599480

舍不得流量的,以下全文记录,请你拍砖——

三十六计,走为上,我们每年评选36条极致路线,并在每年3月6日举办中国自驾游大会,就是希望,一年之计在于春,在刚刚渡过愉快的春节之后,在所有全年的假期还没有开始之前,给到用户指南参考,供他一年出行做计划,而对我们自驾游行业来说也是探讨怎样真正把自驾游产品体验、商业模式和机会做好,所以我们选择这么一个时间,选择这么一个数字。

爱驾传媒,是专注于汽车文化传播的传媒机构,我们关注的是说用户有了车之后,文化娱乐的需求,在经过将近七八年的摸索,我们发现在车主拥有车之后,汽车娱乐浓度最高集中于自驾游、改装和赛事。
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在自驾游这块,我们先有做了这本书而不是评选,这是我们创始人李克崎先生在2008年专门针对自驾游用户需求做了一本书,当时是专门雇一个团队来做这样的事情,实际上这种内容生产效率不是特别高,所以我们一直在摸索,真正对用户有用的路线指南到底应该怎么做。2012年我们开始通过中国自驾游路线评选,能够把UGC、BCG、PGC三种力量发挥出来,通过有机制的评选,真正把好的内容筛选出来,就像是中国好声音一样,找到各种特色的线路,通过专家的推荐、网友的评选,产生好的路线。这就是我们坚持到今年第三届的自驾游路线评选的定位,我们希望评选成果能满足用户一年的自驾需求。评选产生的36条路线中有21条是周末出游的短线,利用黄金周展开的9条中线,长假是6条。我们希望针对最广大的自驾车主需求,而不是大家习惯思维中一定要开着自己的SUV,有非常丰富的驾龄,从自己居住的城市千里迢迢到西藏和新疆,这其实是最早期的自驾。我们现在的自驾需求你肯定是有车,有移动的空间,有想走就走的心,我们提供的路线,就平时给到你这种备忘。
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评选每年6月6日启动,这是今年评选第一次跟云南这样的旅游大省合作,在昆明启动了评选,9月26日在上海国际汽车城、中国目前领先的中国汽车文化高地做提名路线发布,10月1日黄金周开始,把意见领袖推荐的提名路线发布给全国网友体验投票,通过三个月的体验投票,最终每年12月30日在北京揭晓年度36路,到了第二年的3月6日,也就是今天,我们对这36条路线进行金银铜颁奖,最重要的就是这本书的诞生。

在这里,我非常感谢,这两年有这么多来自于各行各业的精英自愿担任我们评选意见领袖,为我们的路线进行把关。还有我们今年6位战略合作伙伴、30位深度合作伙伴,各自发挥各自的专长,有的是媒体,有的是自驾游产业上下链的,一起把好的内容筛选出来,也把我们的评选影响放大出去。今天我也非常希望在这里找到我们2015年的评选合作伙伴,把2015年评选做的更好。

这是2014年评选的数据:6月6日启动后三个月,有1698条路线参评,筛选出144条入围路线,交给36位意见领袖各自通过自己的经验和品位,选出他们心目中的66条提名路线,最终在十一黄金周起给到全国的网友和用户选择,通过三个月体验投票,36条极致路线就这样产生了。我们追求的是极致,但实际上我们也知道,我们离这个目标还有一段距离,但这我们追求的目标。

关于评选,我们评选的是景点吗?其实不是。中国的景点也好,全球的也好,好玩的景点永远是有限,就像是做菜一样,食材永远就是这些,所以我们评选的不是食材、而是食谱。我们希望我们去寻找打造的极致路线,它是针对不同的人群,不同的需求,针对他不同的状态,有各种不同的玩法。比如同一座黄山,你也可以春天去夏天去,一个人去或一群人去,都有不同的玩法。

今年评选入选的康定寻情路线,源起于上海电视台知名的节目主持人、知性女作家李蕾的一本爱情小说《藏地情人》,是根据小说设计改编的自驾游路线;莫干山则是由高端度假村酒店裸心谷设计选送参评;蒙自,今年是抗战胜利70年胜利,当年的西南联大在蒙自设有分校,一代民国精英和学者都汇聚在那里,有了历史背景交代的探寻,自驾就别有韵味。东极岛,与韩寒拍的电影《后会无期》少不了干系,我们希望我们评选的路线不仅有特色,也希望跟年度的热门题材有关:一部大热的电影、一个有意思的话题都能够引爆旅游的需求,也就是自驾出行已经到了话题性、体验性的消费阶段。青藏高原,今天上午如果有人出席颁奖典礼相信对于央视《第三极》的视频给震撼到,这就是央视纪录片摄制组设计提交的路线,同样是青藏高原我们不妨跟着他们走一走。北纬穿越路线则是由广汽本田品牌亲自设计路线参评。

刚才举的6个例子,我们希望评选产生的极致路线来自于不同的设计方、不同题材、不同角度能够筛选出真正符合大家喜欢的路线,特别是现在用户需求在不断的提升的情况下,能够给到大家。这就是2015版书籍的画面,我就毫不客气地把我们书的价格和二维码放在这里,我们的路线内容评选出书希望是产品化,对于爱驾来说能够做到就是这本书,这本书其实也是一块砖,能希望引出各个自驾产业,不管是电视频道、优酷视频网站,还有驴妈妈电商平台,能够把自驾路线产品化。我们的书去年在京东上小试牛刀,反响不错,今年希望通过赞赏这些新兴的社交出版平台能够把我们今年的书卖的比去年更好。这就是我们为爱驾者在自驾游方面做的事情,谢谢大家。

文字也不想看的,那就看看我在台上的倩影吧,有木有雷布斯的敢脚?
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说走就走不容易

我不是一个能言善辩的人,二十分钟演讲,已经是有生以来最长的一次发言。

去年12月30日在2013年度中国自驾游路线评选揭晓北京发布会现场介绍评选、预告今年3月21日在上海举行的2014首届中国自驾游大会。

演讲表现怎么样?还请各位朋友吐槽~~

图说:我的2013

题图是我们12月30日在北京举行2013年度中国自驾游路线评选揭晓发布会开场视频的一个画面:在路上。相当赞,它象征着我们的事业,也提醒着我永远保持在路上不断求索开拓的状态……

新年第一天,用几张图来回顾过去一年,勉励自己新的一年继续努力、更上层楼——

3月16日,在G15沈海高速拍摄我们的高炮广告~~

3月21日,爱驾网正式改版,三二一,驾!

5月11日,在上海展览中心参加一个旅游博览会,一个朋友帮我拍照,说用来相亲~~

6月8日,我们的自驾游路线评选正式启动后两天,去广州出差,两年没见的周末画报老同事帮我拍下这张用了大半年的微信头像照,看起来貌似比较淡定,~~

7月24日,自前年国庆回上海后第一次进京,为自驾游路线评选寻觅在帝都的合作伙伴。在北京全程租车自驾,一场会议紧接着一场会议,我居然做到了在首堵准点从A点赶到B点,如有神助~~

9月13日,自驾游路线评选66条提名路线在上海安亭CAS改装车展发布。头一回上大舞台发言,上台前15分钟超紧张,台词心中默念了十几遍,结果发挥不错,视频拍出来还挺有范儿。感兴趣可以在有WiFi的环境下点击【阅读原文】按钮观看视频~~

9月22日,揭晓发布会后我们马上第二次进京和各位小伙伴对表落实第二阶段合作。这是在火车上继续修改我们的评选介绍手册的文字内容。做一本好东西,需要反复打磨~~

11月9日,我们在上海嘉定组织了第一场路线体验活动,来为旅游局、景区和路线设计方示范如何参与我们的自驾游路线评选。整个活动,媒体、意见领袖和合作伙伴们玩的非常嗨,后续的传播也非常有影响力。这是大伙在上赛场正门口合影留念~~

12月1日,苏州西山。中国自驾游路线评选最终成果并不是36条路线的榜单,而是实实在在的产品,其中一本用户可以拿在手上阅读使用的自驾游书籍是最重要的产品。关于2014版《爱驾者此生必驾36路》里的路书怎么写,我们组织了一批达人在苏州西山实地体验、闭门开会,很有成果。和我一起拿着旗子的胡锰兄弟,是一位自驾里程过10万公里的资深自驾游用户,他写的路书相当有水平,各位可以期待~~

时光飞逝。12月30日,我们第四次进京,举办36条年度路线揭晓发布会,这是我在会上向媒体、合作伙伴、用户汇报评选进展及成果的留影,也是我最满意的一张照片。我的合伙人说,这是他希望看到的我:专注、果断、敢担当、有行动力……

以上就是我在2014年努力要达到的状态,加油~~

记者高危,言论高危

“揭黑”的新快报记者被长沙警方跨省,写不写这个话题,我犹豫了好几天,直到今早看到陈永洲在央视镜头前承认发布失实报道的消息,促使我决定说两句自己的看法。

这次,央视又蹊跷的出台了,在陈永洲在拘审期间还未经起诉审判之前,让他在镜头面前坦白交代、自证其罪。这种由垄断意识形态和产业资源的超级喉舌媒体超越任何正当程序“未审先判”的做法完全违法,欧洲中世纪的宗教裁判所都没有这种做法。

在这回企业和媒体的交锋中,中联重科不起诉新快报、直接让警方抓捕陈永洲,而且提供企业的车辆给警察去抓人;抓人的时候用一个模糊的罪名,收审后即让央视来“公审”背书。如果说这里面没有背景和猫腻,有一丁点常识的中国人都要笑了。

结合最近打击网谣大V的动向,我不得不悲观的指出:记者高危、言论高危。比起十年前,尺度收紧了。要是我当年做的调查报道放在今天,可能也要被跨省,而且在当年也不是没有这种风险。

2002年,那时我在经济观察报上海记者站,出于常识和对企业老板吹嘘浮夸的厌恶,当时和上视财经频道一个记者朋友联手,在8月对一家来自成都的IT公司托普集团的财务运作问题连做了三篇调查报道:《增持炎黄在线、托普系打“迷踪拳”》、《托普调查》和《托普系追问》,结果各大财经媒体纷纷跟进,让托普集团下属上市公司托普软件股价大幅下跌。从那时起,托普一蹶不振,直到后来创始人宋如华以一元钱转让公司股权,远遁美国。

当时报道见报后,本人自然洋洋得意,即使有位淑女善意提醒我小心报复时,我还觉得这只是她个人思虑太过,杞人忧天,不以为然。直到过了很久,我的合作者告知“安然无恙”的真实原因:1,托普是民营企业;2,托普进军上海后,从文广集团接手乙级足球队改名托普队,品牌知名度增长不少,但资金迟迟不到位,得罪了文广集团;3,当时我朋友在财经频道做的报道被外界视为有文广的背景和支持,让托普只能悻悻作罢。

但这一切,不过是各种偶然巧合而已。在这局中,记者有时就是一枚棋子、一根导火索而已。如今能全身而退,只是因为没有陷入复杂险恶的利益链中。

让我说,为什么?

促使我上周五子夜果断开通这个微信公众号的是,当天深夜到家前在手机上看到了我的朋友魏武挥一段话——

说说写字的事儿

这两天和一个刚毕业没多久的学生聊天,我说你没事还是要坚持写字,随便写点什么,文风随意。当然,情感类文字最好少些——也不是不可以,只是,对自己帮助不大。

我以为,但凡是学文科的,万万不可荒废自己写字的能力。本来就受过或多或少的训练,这不一定是直接可以拿来吃饭的家伙,但对自己是很有好处的。好处如下:

1)前儿一个公号“新闻实验室”说到美国一项研究,这项研究说,学习的最差的方式是在书上划重点,其实没啥用。反复阅读也没啥大用,总结要点只是对部分人有用。这位公号的主人认为,把学到的东西用自己的语言表达出来,是一种很好的方法,我表示很是同意(顺道推荐一下这个公众账号,新闻实验室,微信号newslab,由前南方周末记者现在躲在美国读PHD的方可成主持。)

2)很多人喜欢没事思考一下,琢磨一下,这很好,有时候会迸发出一些灵感。但如果你把这个灵感写下来,你就会发现:其一、会变得更有条理;其二、会变得更为周全。写字会理逻辑,会找旁证,比单一一个灵感强得多。

3)保持写字的习惯会促进你继续写字,比如你开个公众账号来写字,这个时候你会有一些订户,多少不重要,重要的是会有些反馈会出现,这个时候会成为你写字的动力。

4)运气够好的话,写字能改变人生,哈哈,比如搜狐的IT主编潘越飞同学,比如明道的副总裁许维同学,比如触控科技(就是做捕鱼达人的那个)的战略总监曾航同学,都是写字写出来的主儿。当然,这是额外福利,不要强求。

如果实在没空写什么公号,跑知乎里写写答案也是好的,不过稍微写长点。写字的过程,是自我梳理自我辩论的过程,对锻炼大脑,极有好处。写久了,你会形成习惯,比如我就是个几天不写字浑身痒痒的主儿。

文科生,一定要写字。就像大腕到马化腾、李彦宏这样的理科生没事也要写段代码一样。文武两道,武者不可荒废练拳,文者不可荒废写字。

说起来很惭愧,我打小起的特长、读大学的专业、混社会的饭碗基本上——就是写字,可我从来没有以此为骄傲自豪的资本,还常常想摆脱写字的生涯筹谋华丽的转身,但经过这么多年的兜兜转转,到如今不惑之年,我的小学同学(现沪上一端庄女法官)坚定的认为我应该当一个作家、我的Partner常常感叹我写的邮件远远要比演讲提报出色,对此,我颇有些无奈。直到今天,看到魏老师这篇忠告,我终于醍醐灌顶:上苍给的天赋不能荒、社会安排的饭碗不能丢,我要恢复写字~~

让。我。说。。。

【让】是我的外文名,取材于一本我小时钟爱的自传体小说——谁猜出书名,有奖!【我说】,当然是自我表达、表达自我,虽说写了十几年的字,但写的是不是都是自己的话哪?其实未必——忽然想起第一次认识魏老师是当年博客大巴庆祝四周年举办的一个座谈会,他作为COO总结发言的最后一句话居然是引用前中宣部长陆定一的临终遗言:人民要说话、要让人民说话,当时我心想这个首席运营官挺奇怪的哦~~

当时,博客(Blog)在神州大地红极一时,盛景绝对不输这两年微信自媒体的崛起,我也在那时开了个人博客,但随着SNS、微博、微信这些越来越即时性、碎片化的社交媒体平台兴起,博客终究荒芜了,我刚才打开自己的个人博客看了一下,已经两年多没更新了。

今天,我希望能恢复有一定时间长度思考积淀的阅读和写作,而不是我不擅长的、短平快的微博。一枚媒体老兵、创业新生关于世界、互联网和生活的思考与喜怒哀乐,和愿意倾听的朋友分享,是为记。

投注视频领域的下一匹黑马

最近这两年,每逢岁末年初,国内网络视频领域必有大事发生:2009年11月,盛大以4400万美元的价格换股收购酷六;12月, 央视宣布投资2亿元筹备中国网络电视台; 2010年1月,百度宣布携手海外风投7000万美元进军视频领域,成立独立网络视频公司奇艺网。加上之前网易宣布正式上线视频频道,上海、湖南、浙江和深圳的广电集团纷纷推出自己的网络视频门户,至此,门户搜索网游等处于国内第一阵营的互联网公司和国家广电部门集体杀入网络视频领域,让这一2005年诞生的互联网新兴市场变成大佬巨资火并、大鱼吃小鱼的杀戮战场。

和2008年初监管部门大幅抬高网络视频进入门槛推行许可证制度令风险投资犹疑止步不同,这一波“国家队”“富二代”挺进网络视频产业本身就携巨资入场,并且刺激风险投资加大投入,最早投入视频行业跑在第一、如今却备受威胁的优酷网去年底再次融资4000万美元,以确保自己在未来的烧钱比赛中不被淘汰出局。据估计,迄今有超过5亿美元风险投资砸进了网络视频行业。易凯资本 CEO王冉表示,“视频行业已经劫持了部分投资者。投资者已扔进去的钞票不想打水漂,为了保本或获得回报,只能再扔更多。”据他判断,经过许可证、打击盗版等一轮轮监管风暴后,网络视频业已经不太适合早期风投进入,一旦走完调整期来到拐点,这个行业更适合版权商、门户网站等战略投资者或大型PE进入,然后以版权和资金为两大护法,确保活下来的视频企业走上真正持久的盈利之路。

盈利,是目前让在视频领域拼命奔忙多年的网站的心头之痛。2006年,在Youtube的引领下,全行业转向了用户上传的视频分享模式。这一模式培养了用户上网看视频的习惯,却因为内容的盗版和不可控,让最有可能出钱买眼球的品牌广告主迟迟不敢拉开钱包。领头羊Youtube迄今还没有给斥资16.5亿美元买下它的Google带来盈利,更不用说服务器宽带成本远远高于美国的中国同行:优酷、土豆去年广告收入创纪录地突破亿元大关,两家合计收入3.5亿人民币,但还是远远不能覆盖其硬件、人力和市场推广开支。

更要命的是,网络视频模式最近一年的转变带来了另一项新增的、数额堪与服务器宽带成本媲美的开支:版权。全正版内容、广告主能放心植入广告的Hulu模式成为这一波进军视频业的“国家队”“富二代”热捧跟进的方向,也迫使国内第一批视频企业把商业模式转向正版内容,土豆宣布投入1亿元购买和制作内容。然而,版权价格已随视频模式转换而急剧攀升,例如国内电视剧从最初的几百几千上升到几万元一集,有的甚至报到了几十万元一集,这一情形使互为死敌的优酷和土豆不得不走到一起,近日宣布联合采购版权。

比起优酷土豆,新近入场的“国家队”“富二代”确实没有为视频分享付出的沉没成本和模式转型的包袱,可以轻装上阵的姿态在Hulu模式的道路上迅速奔跑。然而,仔细考察Hulu的成功模式,可以发现新闻集团、迪士尼和NBC的股东背景为Hulu获取正版内容拥有低成本和垄断优势,而这一优势并不为那些以互联网上市公司为依托的“富二代”所拥有,它们同样要为版权付出大笔的金钱;“国家队”具有这一优势,但与生俱来的国企体制和效率必然影响它们的灵敏和速度,而这在互联网领域至关重要。

那么,网络视频行业还有没有发现投资下一匹黑马的机会呢?有!如果我们把眼光从网络视频内容生产传播环节转向视频广告投放管理变现环节的话。

专业分工是网络视频的必然发展趋势,内容生产、传播、价值变现这三大环节分工越来越清晰,相互配合越来越紧密,才能把整个产业做大,产生更高的价值。迄今为止,网络视频价值变现这一环节的发展和盈利走在了前头。

2月17日,美国一家覆盖了500多家网站的视频广告网络公司YuMe获得第三轮2500万美元融资,投资者是Menlo Ventures、Khosla Ventures、Accel Partners、BVCapital和DAGVentures等硅谷顶级VC。这些投资者相中YuMe身上哪些“淘金点”呢?

当收看网络视频成为互联网用户第四大应用,对视频广告的接受度也越来越高,这就为海量的互联网流量价值提升变现提供了可能。YuMe值得称道的地方,在于它不是靠简单买断媒体资源或者与媒体大比例高成本分成的模式,而是依靠媒体资源管理、精准定向、实时效果追踪的能力和优势趟出一条清晰可靠的盈利道路,使它能在与非广告公司背景的第三方代理广告网络的竞争中盈利赚钱,轻松撑过危机。更具有想象空间的是,YuMe具有跨媒体视频广告投放能力,即不仅能够支持网站媒体的广告形式,还可以支持手机和IPTV等新兴媒体的广告形式。

在美国,网络视频的投资热点已经转向视频广告领域:除了YuMe,Tremor Media、Mixpo、Extreme Reach、One True Media、Overlay.tv和Vdopia等各类专注于视频广告投放服务和技术的网络广告公司从去年开始频频获得风险投资。

其实,在网络视频领域,中国一直和美国同时起步,甚至还更早。土豆网2005年4月成立比Youtube还早了一个月。同样,国内与YuMe商业模式相似的视频广告网络早在2007年1月诞生,比YuMe早了两个月。在那时,2006年6月成立的随时传媒与百度共同推出了基于百度联盟媒体资源运营的“百度TV”广告网络。据了解,目前随视传媒的系统每日管理的媒体资源量和广告投放量已经超过YuMe公布的现有数据。

而传统的第三方代理模式的广告网络越来越受到广告公司和媒体的双重挤压,利润空间变窄,而YuMe和随视传媒的‘百度TV’广告网络突破了网站传统的广告位置和时间的二维度存货管理方式,为网站开发出独立受众这一第三维度的存货,提升了网站的广告价值。

随着国内网络视频产业成熟、广告市场回暖,相信美国在网络视频的最新投资趋势很快将蔓延到国内来……

双屏时代的电视真人秀

就在前两年,人们对美国人上网时间增加、电视收看时间也同时增长的调研数据感到困惑不解;如今,你只要稍加留心,就能发现身边的年轻人在家里,常常窝在沙发里,膝头一个小屏幕(笔记本电脑),墙上一个大屏幕(液晶电视),边上网边看电视,或者在电脑上看电视、把电视当背景音乐,双屏同启、一心两用的多媒体内容消费现象越来越普遍。

这就是在报纸、杂志、广播、电视等所有传统媒体中,只有电视,互联网给它带来的不是毁灭的坏消息,而是重焕活力的刺激,端看电视如何应变而为了。

其实,照媒体的发生起源来看,与精英主导、立意启蒙的书籍报纸杂志不同,电视天生是草根大众的媒体,从诞生的那一刻起,电视就是为大众娱乐而来,向娱乐至死而去。为大众服务这一属性,让电视和互联网天然地站在了一起。从这个角度来理解“三网融合”,要比从技术、资本和政策层面来理解真切得多。

从实践层面来看,新闻、体育赛事、影视剧和真人秀是最受欢迎、最有收视率保证的电视节目,因为其实时性、娱乐性和参与性深深吸引着观众。其中,真人秀是三性最强的节目,与同样三性皆强的互联网相结合,已经成为近年来电视机构节目制作必选。

在国内,真人秀节目的走红必须从2005年湖南卫视第二届“超级女声”说起。而“超女”的成功,离不开网络把观众聚集起来变成用户,从被动收看变成主动参与并影响整个比赛节目的进程。

一位资深网虫自述2005年知道“超女”节目是因为论坛上有人谈论张靓颖跟评委抬杠,“点开截屏图一看,不错,这女子有个性!唱功如何?搜索网络视频一看,唱功还不赖!很快我也成了‘凉粉’,以伪专家姿态点评每期节目得失。在街头遭遇‘凉粉’拉票,心头每每泛起‘找到组织’的激动,投票之余,还义务拍照上传到论坛。”

2005年那个炎夏,有类似体验的不止她一个人。“超女”的成功,与其说是克隆《美国偶像》的成功,不如说是网络web2.o精神在中国以电视、草根的形式成功落地。假如没有网络互动,那些粉丝如何同气相求、拥抱取暖?而互联网让参与其中的人们相信“很多人与我同喜同忧同进退”。在群体精神的鼓励下,人们忘乎所以、真诚投入,并成为下一轮传播的起点。

然而,电视真人秀的被模仿抄袭和观众的喜新厌旧,犹如家常便饭。当“梦想中国”、“加油好男儿”、“绝对唱响”等节目跟风追进,催泪抱团、党同伐异的群体精神屡屡成为节目喜欢操纵重演的播放器,就很快被人们所抛弃。

电视业内所有人都感慨电视节目如生鲜蔬菜保质期短。其实,比起电视节目,互联网平台上的文化内容产品更是其兴也勃、其亡也忽焉。其兴也勃,是因为用户很容易从蝗虫过境般的流行中找到群体认同感,并通过不同媒介的跨平台传播放大这种认同;其亡也忽,是因为其庞大的影响力是建立在“追逐时尚”这一心理沙基上,一旦内容产品本身被认为过时过气,粉丝信心的崩盘速度比美国次贷泡沫破裂还快。

那么,真人秀节目是否已成强弩之末?看一下《美国偶像》自2002年诞生至今依然红红火火,便知答案为否。在国内,后来的真人秀节目如果想超越“超女”(即后来的快乐女声),有三条路可以走:一、提高内容质量、培养用户习惯;二,做垂直领域,走用户细分;其三,提供用户价值。

其中,第一条路是同质化竞争、越走越难,你怎么干都在国外干不过“美国偶像”、在国内干不过“超女”;第二条路是咱不唱歌了,干点别的,新版电视剧红楼梦演员选秀、“舞林大会”比跳舞都是垂直细分的例子;而第三条路则是从电视节目内容生发出去,能不能除了傻愣愣看电视发短信投票之外,让观众还有没有别的事可做,利用互联网平台从观众变成用户?

最近在央视电影频道刚刚播完第一季比赛的“创意星空”,看起来有点像在走第二条和第三条路。这档以时装设计师PK为主题的真人秀,目前的节目质量还难与美国的Project Runway相提并论,不过它好歹在一片莺歌燕舞的选秀节目中独辟一个垂直细分领域,虽然小众,却能抓住“超级时装控”的癖好。

我个人更加看好目前尚显稚嫩的“创意星空”另外一个理由是,这档节目有可能为受众和商家提供观赏以外的价值,从而在媒体内容商业化的道路上走得更远。假想一下,有一期节目的PK主题是为电影主人公设计服装(毕竟在电影频道播放),如果观众通过大屏幕喜欢这套衣服,完全可以通过膝上的小屏幕网络下单订制;如果喜欢的人足够多,节目则可以引进品牌发行限量版;如果有商务合作,该限量版又可以仅限某银行信用卡持有人购买。如果观众被节目呼唤激发起时装设计热情,节目可以通过线下或线上提供培训平台,甚至可以考虑和网站、3G手机合作开发互动游戏……

这就是双屏时代电视真人秀的玩法,把以观众共鸣、群体认同感来丰富内容、助推传播的真人秀变成领域垂直细分、创造用户价值、媒体内容与商业相结合的平台。

媒体的生意经

不是最恰当的题目,姑且先放着。

去年3月起就和都市客创始人赵晔一起琢磨这个事:除了广告,媒体还有什么途径可以把影响力变现?在互联网冲击下,传统媒体,特别是平媒靠广告赚钱是越来越不靠谱了,具体可见我去年写的东西。赵晔认为,时尚媒体收集报道时尚趋势,同时也是在引导时尚消费趋势,只要有恰当的渠道平台(当然是电子商务),是可以向变成消费者的读者贩卖东西的。在国外,已经有几个网站在做这样的事情:Lookbook.nu、Net-a-porter.com,还有Gilt.com。而这些网站大多是从互联网侵入传统媒体领地──互联网的生意经,确实是没有包袱的新人更会做。当然,传媒业的老大们现在醒悟过来,也要做这生意。

上周末跟原来东方企业家的老同事在奇遇花园碰头叙旧。回顾一下,不到一年功夫,大家纷纷离开了平媒,一位即将去某实力出版社操刀电子出版大业,一位在香港大学深造的同时主持个人站点“新闻别动队”,一位在营销传播业做客户搞策划,还天天惦记着媒体的生意经。在教授传媒学专业的花园主人詹膑的热情款待下,不禁聊起了媒体的生意经。公益基金支持、微支付,是国外报业面临互联网冲击讨论得最为热烈的未来生存途径,前者在国内先不用设想,而后者的前途,程苓峰的这篇专栏倒指出了一些可能。不过那天的聊天交流,让我倒明白了个人媒体在互联网时代变现的另外一种可能途径:卖T恤衫。Apple4us,这个国内最粉苹果、关于苹果资讯分析最多最新的群博客,在去年4月已经开始通过Da Code品牌T恤开始赚钱(虽然不多)。詹膑说,在国内个人媒体、群博网站中,他们的盈利之路最有效率,用有关苹果的优质中文内容集聚了国内的苹果粉丝,获得口碑、信任和影响力,然后通过设计制作颇为精美的品位T恤变现。Apple4us并非先例,既然不许联想凭借王三表的个人声誉都能卖出价高质次(与前者相比)的T恤,Apple4us的Da Code没道理卖不好。而且,Apple4us西瓜偎大边,承接苹果这个大品牌的光辉,依托苹果粉丝那冲动的热爱,进行了二次变现,这是他们最聪明的一点。

除了卖T恤,还有别的路子么?让我继续琢磨,也欢迎大家一起交流补充。

微博在中国

忽如一夜春风来,以Twitter为榜样的微博客(microblogging)在国内遍地开花、风生水起,俨然是当前最热门最时髦的互联网应用。与上一波2007年百分百拷贝Twitter的饭否、嘀咕、做啥等技术型小公司不同,这一波新浪领头,百度、腾讯、淘宝、搜狐、MSN这些国内互联网大玩家接踵而至,纷纷推出自己的微博客。

新浪挟主流门户之资源优势推广运营新浪微博,一如5年前全民普及博客之强势,踩着博客中国、饭否等“先烈”们弱小的肩膀,主导互联网发展话语权。尽管有识者指出新浪微博与去中心化的web2.0精髓背道而驰,其根本目的在于延长门户1.0的寿命,维持其媒体广告模式,但让用户做主、参与、自创内容的web2.0潮流已经不可阻挡,基于此形成的SNS(社会化网络服务)正在开枝散叶渗入互联网大小各个角落,百度的贴吧和i贴吧、腾讯的QQ空间和广播、淘宝的淘江湖、搜狐的白社会,SNS正成为这些web1.0时代幸存下来的大型网站所必备功能和标配。

微博客的诞生,告诉人们SNS是生机勃勃、变化无穷的,不只是Facebook、开心网这一种面孔。Facebook、开心网这种在网络上全面复写现实社会关系的SNS,能让你以最轻便的方式(游戏、晒照片)维持同学同事朋友等社会关系,也许你能在开心网的提醒下给公司前台小妹送一束虚拟的生日鲜花,但你未必跟她有什么深入持久的共同语言。而微博客则能让你找到志同道合者,它是通过内容和共同兴趣组织起来的SNS:在新浪微博上,明星、名人和媒体大腕尽展风采;在9911上,有娱乐八卦,更有年轻人和音乐人打成一片;甚至还有年轻人通过Twitte谈起了恋爱……

由于其内容性和开放性,微博客是一种全新的媒体,通过人际网络过滤组织的自媒体。这一由用户自己来创造传播内容的新媒体所发挥的影响和威力,一年比一年彰显。因此,在国内微博客一片大干快上的热潮中,传统媒体的跟进则耐人寻味:去年冬至那天,人民网低调推出“人民微博(http://t.people.com.cn/)”;新年元旦过后,第一财经网推出了“一财微博(http://t.yicai.com)”。前者是国内官方平媒第一品牌,后者是国内第一个整合电视、广播、报纸、杂志和网络跨媒体财经资讯供应商,都是精英中心化的传统媒体,如何用去中心化的微博客来“革自己的命”,值得持续关注。

和门户、视频和SNS一样,微博客在国内刚落地生根,就呈现群雄并起、垂直细分的现象,不可能出现Twitter在海外独步天下的一统局面。因为中国互联网的媒体化娱乐化、因为中国网民庞大数量和巨大的群体差异性,因为政策监管日益严格,微博客到了中国,就和Twitter分道扬镳、渐行渐远。就像SNS在中国演变为开心网这种披着SNS外衣的网页游戏社区,微博客在中国,很有可能被上述的大网站和传媒平台用来各自圈地,用web1.0加web2.0除以二等于web1.5的方式来完成自身在互联网生态的进化。

如果微博客在国内独立发展的可能性和空间接近于零的话,人们也不必操心微博客的商业模式、赢利前景。不如把目光瞄准开创微博客服务并一直遥遥领先的Twitter。一向动物凶猛的互联网老兵周鸿祎认为,不能用传统门户的商业模式去套Twitter,否则就会得出错误的结论。Twitter使得人与人之间的交流成为一个复杂的网络,当Twitter的终端从网站延展到电视、手机等,很有可能会颠覆互联网,到那时,如今很多互联网产品会被淘汰,甚至葬送一个旧产业。

默多克,你怎么收费?

平面媒体上网,必须的。如今这道理大家都懂。可是,如何上网?

上世纪90年代中后期互联网初兴之时,美国的报纸杂志在把印在纸上的内容直接搬到了网上,办了网络版,也把报业百多年来最驾轻就熟的广告模式照搬上网,认为自己的网站跟线下零售和订阅一样,能够把目标受众的眼球和注意力收集起来转售给广告主。

结果怎么样?

虽然,平媒网络版的浏览量和广告收入一直在上升,然而,受众的注意力和广告绝大部分被搜索引擎拿走──《华尔街日报》网络版自2006年以来,来自Google搜索的点击量增长了一倍,占总量1/4,但是这些访问量只换来1000万至1500万美元的广告收益,因为广告商不会为随机的点击付费。

这是为什么?

因为互联网改变了人们接收处理信息的习惯。当你面对电脑,身体处于前倾工作状态,轻点鼠标,超文本链接的万维网能把你带到任何虚拟空间,接触任何以文字、图片、视频形式展现的内容,此时的你不再是一个身体处于后仰休闲状态、单向被动接受信息的读者,而是变成了用户──在大量网页中主动浏览搜索信息,此时你对相关内容的吸收量和频率大幅提高,而对不相关的信息变得毫无耐心;与此同时,你还更乐意通过电子邮件、论坛、投票、博客、微博客等各种工具来转发、评论、改写,甚至创造内容。

谁更能适应这一改变?不是平媒的网络版、官方网站,而是门户网站、搜索引擎、微博客,这一波又一波推陈出新的互联网服务和工具,来帮助人们根据自己的兴趣、自己社交圈关心的共同话题搜索吸取分享信息和内容,而不是被动接受平媒打包推送的内容。

时至今日,可以看得很清楚,互联网不是平媒内容传播分发的另一个渠道,它甚至也不能用新媒体一词所能概括,它是授予用户力量去自主生产消费信息的工具、机制和平台,这颠覆了平媒由少数专业精英控制生产内容的模式。

不知道默多克是否明白这个道理和趋势,当他指责Google“盗窃”平媒的劳动成果,声称新闻集团属下的内容网站要收费时,表明互联网的颠覆对平媒相当痛苦──平媒价值链的每个环节,从新闻内容的采集、生产、传输,到商业变现,正在被瓦解改造,结果是报纸杂志的读者在流失、发行量和平面广告收入在下降,而网络版的广告收入增长不值一提……

默多克的收费策略是否奏效,不在于同Google、微软的合纵连横,而在于是否顺应用户的需求和习惯。对那些人人都能通过各种途径了解的新闻收费,谁会买账?当公民记者、自由撰稿人通过博客、微博客比专业记者提供更多更快更全面更多元的内容报道,而且是自愿免费,默多克你怎么收费?

用户永远为物有所值的东西付费。在信息自由分享的互联网传统面前,普通的内容无法收费,独特的内容有可能收费,波士顿咨询集团一份最新报告显示,欧美9个国家5000名受访者中有2/3愿意为专业和实时的内容付费。不过,我认为,把内容与其他资源服务打包,整合成具备独特价值、用户愿意付费且支付方便的产品,前途更为光明。打个比方,内容就是一碗面里的浇头,面馆不会单卖浇头,顾客也不会单买阳春面吃,有了浇头,面的品种就可以翻新、价格可以多样,顾客的满意度就大大提升。这种做法并非没有先例,彭博把交易系统和资讯捆绑在一起卖,很多用户欣然买单。

因此,平媒上网重点不是内容的二次呈现和传播,而是营造一个与用户密切沟通互动的社区,不断提供符合需要、方便支付的产品。比如,财经类平媒可以和理财投资软件结合卖给用户,时尚类平媒可以借助与其定位风格一致的网络零售平台推出明星名人设计的限量版时装、饰品,就像徐静蕾与VANCL合作销售她设计的开啦首饰。

总之,平面媒体要融入互联网,要彻底割舍平面这一最终要消亡的载体(纸质媒体将演变为奢侈艺术品),全面按照互联网法则来提炼核心竞争力、重组商业模式。只有这样,无论广告、向用户收费,还是其他赢利途径,条条大路通罗马……